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很多企业高保真印刷，尤其是很多的民营企业死活都做不好，无论想什么办法总是好一步败两步。其实，做实业的企业真正因为自然因素而倒闭的寥寥无几，绝大多数都是被自己玩死的。为什么说自己能玩死自己呢，其实这也是人的一种本性经营管理，那就是自私。古语不是有一句话吗，“人不为己天诛地灭”，这就是说人的本性就是自私的。但对于企业家来说，如果你已经有了规�；钠笠盗巳匆廊缓茏运�，没有冲出自私的牢笼海德堡，那你要想成功，恐怕真的要等到地老天荒了，因为老天都不会答应。RIP 企业的主体就是一个很多人集中在一起干事儿的团体，不是哪一个人两个人在一起合作就可以称之为企业的。企业就是由少数人投资，有多数人干活。所以说印前设备，企业就是一个劳动关系体，也是一个利益关系体。在这个关系体中，利益也是最直接、最重要的关系，他是维系这个群体的关键因素，因为大家都是为了利益二字走到一起的。设备维护与保养 在利益共同体中关系最微妙的自然就是利益二字。作为投资者老板的目的就是为了赚大钱利通，赚更多的钱。而对于受雇的劳动者来说，就是为了赚取自己劳动对等的报酬。其实在一个企业中，这种劳动利益关系很简单，出钱的投资的赚取自己该赚的钱，干活的获取自己该得的劳动报酬�？墒率瞪险饷醇虻サ睦投叵低桓愕靡斐＝粽�印刷设备，甚至撕破脸皮，走上司法殿堂。日常天久，就最终导致了企业逐渐一步一步地走向败落。为什么，归根结底都是因为企业的文化存在问题，都是因为自私二字。《中国印刷蓝皮书》 想做多大的事儿就要有多大的胸怀PS版，就要有多高的格局。行业中有句话，想法太多，格局太小的人最终什么事情都干不成。因为，胸怀太小的人想不到你要想赚大钱得靠大家的帮助。格局小的人，你容不下大家一起赚钱。总之色序，你的心里想着的只有你自己的利益，别人的利益都被你抛之脑后。所以，天长日久，大家自然地就会被迫离心离德，失去创造的动力企业，失去共同奋斗的纽带，失去赚钱的机会，最终失去企业发展的大好时机。那么自私主要有哪些表现呢。地图印刷 首先一条就是，自己赚多少都是应该的，大家都可以不赚钱。这就是一个度的问题平版印刷，既然大家都是一个利益共同体，就应该有钱大家一起赚，这样才能使得公司赚到大钱。才能经得起风浪的打击，才能少走弯路，才能让利益最大化。阿里巴巴、华为、娃哈哈这些巨头哪家不是大家一起干活、一起发财呢。任正非的股比是1%商业轮转在中国，马云是6.4%，娃哈哈不仅是全员持股，而且还给员工建廉租房。铁娘子董明珠去年不仅给所有的员工每人加1000元的月工资，还要给他们人人建套房。为什么他们都有这么大的魄力，这就是格局。组合印刷 第二个表现就是永远都以自我为中心RFID，别人只有干活的份儿。利益是公司的，员工不能有任何要求。否则，你就是没有高度。一个企业最最关键的就是团队的精神面貌，团队的战斗力。判断一个人，一个团队是不是优秀厂商信息，不要看他是不是哈佛，是不是斯坦福。不要判断里面有多少名牌大学毕业生，而要看这帮人干活是不是跟疯子一样，看他每天下班是不是笑眯眯回家，第二天又继续开心的来上班。如何才能让他们每天笑眯眯地下班喷墨印刷，第二天开开心心地来上班，这就是希望二字。只有他们看到了希望，有了实实在在的收益，他们才会高兴，这个团队才会有狼性版式设计，才会有战斗力。团队靠什么来维系狼性，只有利益二字，因为大家都是利益共同体。方正 第三个就是见不得别人发财。不管别人是干什么的，也不管自己是干什么的，只要见到别人发财了就受不了了区域报道，就想学，总想把整个产业链条上的利润都揽到自己的手里。不明白，任何产业链都是一个上下游的产业链条。即使你做成了一级厂，你也不可能连下游也一起做起来。本来一个链条上的产业是应该互相支持，互相盈利的数码印刷，科你非要独吞。当年改革开放之初，台湾过来大陆投资的企业，其产业链就做得非常好，你干你的这一块，我干我的这一块。有我做的就有你做的大族冠华，当然，有你赚的钱，自然也就不会少了我的利益。这才是产业链、利益链。大家共同面对才会降低风险，增大抵抗风险的能力，才会不断地升华。包装材料 |
王若冰专栏
总访问量：95552 更新时间：2020-03-24 11:17:56
现任职务：河南省新斗彩印刷有限公司总部技术中心主任，总工程师。 教育经历：香港亚洲商学院工商管理硕士。 工作经历：1992年从乡政府辞职下海后，自1995年于广州进入包装印刷行业以来，一直致力于港香、台湾的大型胶印瓦楞包装企业的工作。从菲林输出开始进入，到业务开发，生产管理，技术专业研究等整个过程进都行了系统性的一线经历和研究。一路从业务课长，生产主管，生产经理，技术经理一直没有离开过胶印瓦楞的高档包装研究。对预印和水印产品的瓦楞纸板生产线以及印刷技术的性能和技术提升均有深入的系统的研究和探讨。80-90年代学习的美术和摄影刚好在包装印刷专业里得到了天衣无缝地衔接和应用，使得在包装印刷技术领域里如鱼得水。2005年以后又开始了包装设备和包装IE工程的潜心研究，因此对专业设备的高度自动化和高效率的发挥取得了一定的成果。因此，在《印刷技术》，《印刷经理人》，《全球瓦楞工业》和《纸箱世界》等多家专业刊物上发表了专业文章数10篇。2011年又在《科印网》开设了自己的《名家专栏》，以便和行业内上的仁人志士互相交流。在目前全球的胶印瓦楞包装高度自动化技术几乎还是空白现状，对此，本人投入了较多较全面的非常深入的研究和方案设计，从“胶印瓦楞包装的专用抽湿房”到“远距离全自动集中供胶”再到流水线中不同工序设备的自动化结合，都进行了设备的技术优化和改进方案的研究。高效率高度自动化的工业4.0模式的纸包装车间的设计和应用都得到了成功的检验。 目前主要从事纸包装印刷的技术性研发工作，两年来已申请自动化技术和技术优化等发明专利20多件，现主攻方向为针对工业4.0模式的包装印刷企业的改造与设计，对各种不同规模的胶印瓦楞包装印刷企业的新厂建设规划和布局设计均可达到IE理念标准的较高水平。
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