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          印刷人才老套話題的新觀察

          時間:2013-02-20來源:科印網作者:林暢茂
            全國行業印刷職業技能大賽已經進行了三屆CTP在中國,兩年一屆的這種賽事與四年一屆的奧運會那樣逐步走上了常態化、制度化的軌道。在新的形勢下,老套的人才話題又成為一個熱點。建設綠色化、現代化的印刷強國,離不開人才支撐,搞社會主義市場經濟同樣需要發揮人才作用,人才強國戰略是我國的既定方針。尊重知識、尊重人才己成共識。旨在為印刷行業和企業培養造就人才的印刷行業職業技能大賽平裝無線膠訂聯動線裝機量調查,在發現人才、培養人才、造就人才、使用人才方現確實發揮了重要作用,并且創造了多種多樣切磋技藝的競賽形式,掀起了“學技術、比貢獻”的熱潮。

            市場的人才觀

            社會經濟的快速發展,越來越顯現出人才的作用和價值,市場上出現的“就業難”和“用工荒”CTP,最終還是體現在人才上,尤其是高端技術人才。印刷界聽得最多的也是缺乏高級工,有的印刷企業已經出現青黃不接的現象,到印刷職業院校排隊等人才成為一道風景,F在市面上一個“重要工種”的高技能人才,如四色機機長等更是“一將難求”字庫,他們的工資待遇是普通工人的3-4倍,有的甚至更高,就是這樣有時候也很難聘到,可見高端技術人才的可貴,他們的價值和作用不可小覷。 印刷設備

            市場的人才觀就是客觀地反映市場對人才的需求模切燙印壓痕,不存在任何人為因素,體現的是人才的價值取向。目前市場上一方面存在“就業難”的問題,另一方面又出現“用工荒”,似乎這是一個矛盾,從根本上說廠商信息,這是市場人才觀的變化,實實在在地反映了市場對人才的需求情況,加上人們擇業觀念的改變,加劇了這個矛盾的升級。中國是世界上人力資源最豐富的國家,有著13億多人口版式設計,勞力資源并不缺乏,按道理講什么工作都會有人干,為什么偏偏會出現“用工荒”呢?問題的癥結在哪里?我們回過頭來看一下,市場缺的不是一般勞力,而是高技能人才。隨著科技的進步和發展特種印刷,生產方式發生了質的變化,很多工藝流程也由簡約型向智能型發展,就拿印刷來說,大量高新技術在印刷上得到應用,改變的不僅僅是傳統工藝覆膜,而是科技含量的提升,由“手”操作變成了由“腦”操作,無論是印前、印刷、印后的加工流程越來越短,質量越來越精,所以對人才的要求也越來越高印刷教育,這是社會發展的必然。因此,企業需要大量的高端技術人才,而市場又一時滿足不了企業的需求,出現“用工荒”不是很正常嗎!印刷行業職業技能大賽是發現人才、培養人才、造就人才的一種好形式,為人才的脫穎而出搭建了平臺DTP,理所當然地受到政府的重視和社會的關注。 報紙印刷

            既然是市場經濟,任何商品都將有一個成本問題,人才這種“特種商品”,同樣需要投資成本,人才不是憑空從天上掉下來的收購,需要根據市場需求加以培養,花費一定的銀子,為人才投資是必要的,參加大賽,為企業培養人才分切,造就人才,就是花點錢也是值得的。高端人才或叫高技能人才的工資待遇要結合市場需求和他們的貢獻來確定,漫天要價不對,不給他們合理報酬也不對。高工資、高待遇與他們給企業創造的高價值是成正比的,一個人才拯救一個企業并不是天方夜譚制版,人才雖然不是萬能的,但企業沒有人才是萬萬不能的,這就是市場運行法則。

            企業的人才觀

            人才興企己成共識,企業發展離不開人才支撐,而企業又是人才展現才華的舞臺媒體,企業和人才是魚和水的關系。應該說,企業的人才觀就是企業的生存發展觀,企業對人才的認識最有發言權,他們成天和各式各樣的人才打交道,知道人才對企業的重要性。往往企業對人才需求有兩種態度或叫做法:一是有長遠規劃分色,注重人才的培養,會使用不同方法為企業培養人才,使用人才;二是拿來主義,到市場上去聘用人才,這也是一種最簡便使用人才的方式。第一種方法是一種理性的用人之道秋山國際,有長遠的戰略眼光,為企業培養自己的人才。他們還會有計劃地引進高端技術人才,為企業儲備后勁,保持人才的“細水長流”,使企業可持續發展。第二種方法也有它的長處印刷商巡禮,需要什么樣的人才就聘什么樣的人才,不用費功夫去培養,相對簡單。問題是對人才的相對穩定不是十分有利,試想,使用一個設備老換人操作包裝設計,對生產對質量對設備維護肯定會產生負面影響。從幾屆技能大賽選手技術水平的發揮就可以發現,從一而終做海德堡機器的選手的水平,遠遠高于半路出家的選手。熟練生巧并不是一句閑話。人才流動如果做的都是同一機型,水平的發揮也會有差異?涩F實生活中會出現各種各樣的情況,做海德堡機型的人才跳槽做小森、曼羅蘭的大有人在。在市場上招聘人才往往不能如企業所愿評獎,除非有目的地去挖別的企業的人才,這樣做是不道德的。市場競爭是人才競爭,同樣也是法治條件下的競爭,都要遵守游戲規則,決不能損人利己。 分色

            對于人才的兩種態度顯影,不難看出企業不同的經營理念和人才使用的不同觀點,隨著市場運作的不斷成熟,在人才的選用上還可能出現多種形式,這也是市場發展的必然。一些企業集團聚集了大量的頂尖人才,成為印刷業發展的脊梁膠印機,這種主導地位應該毫不動搖,然后才是八仙過海,各顯其能。

            企業要做到長盛不衰,正確的人才觀就能為企業保駕護航,打造出自己的人才品牌印刷工藝,把人才流動只作為企業使用人才的一個補充,盡可能做到人才隊伍的相對穩定性,不斷完善企業的人才資源庫,確保企業人才競爭的優勢地位,保持人才的知識更新加網,建設新型人才隊伍,使企業永葆青春。

          林暢茂專欄

          總訪問量:57723 更新時間:2020-04-17 08:37:01

          現任職務:江西省印刷復制業協會副秘書長;主要經歷:早年畢業于上海印刷?茖W校。從事行業管理工作30余年,積累了豐富的理論和實際工作經驗,經常針對實際情況撰寫相關文章,反映企業的意見和要求,為大局、為企業發展服務,當好政府與企業之間的橋梁和紐帶,不斷推進江西印刷復制業的發展。

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