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          江西印刷企業 集中采購應對紙張漲價

          時間:2008-04-15來源:中國新聞出版網作者:林暢茂

            近來高寶,紙張漲價幅度之大在市場上引起強烈反響,特別是印刷用紙生產受到多種因素影響,常用的新聞紙、膠版紙、膠印書刊紙、銅版紙等紙張的漲幅都在20%以上,有的突破30%。如此大幅度上漲令一些印刷企業難以招架,F就紙張漲價后印刷企業應采取何種措施積極應對做一深入探討。

            集中采購凸顯優勢

            進入市場經濟以后,印刷市場特別是紙張、耗材市場醫藥包裝,價格上的跌宕起伏已是司空見慣。市場實踐使人們逐步掌握了市場變化的規律,并事先采取防患措施,以降低經營風險。集中采購就是適應市場變化,實施自我保護的一種市場運作形式。

            早在2005年,江西省出版集團公司就實施了集中采購代理配送的方案政策法規,在印制江西省中小學教材、教輔工作中發揮了重要作用。江西省出版集團公司為確保教材、教輔的印制質量,控制生產經營成本,規范印刷企業的經營行為,防患經營風險,于當年6月1日以贛出集團印字〔2005〕8號文的形式向全省所有教材、教輔承印廠下發了《江西省出版集團公司關于定點供應印刷物資的實施辦法》印前設備,重申了印刷物資集中采購,統一配送的方案,部分教輔用紙、油墨、PS版、軟片、熱熔膠、橡皮布等主要印刷原材料,統一由江西省印刷物資總公司集中采購配送。并對配送操作、產品質量要求、供應價格、結算方式等方面作了明確規定。經過近三年運作,取得了很好的社會效益和經濟效益。特別是在這次紙張漲價風潮中柯達,集中采購形式為印企搭建了一個保護屏障,在一定程度上保護了印刷企業的根本利益。 出版

            代理配送制實現三方共贏

            代理配送制所具有的兩個優勢不容置疑:一是集中采購的優勢;二是企業需庫存優勢。盡管代理配送制有待進一步完善,但這兩個優勢已為印刷企業帶來了實實在在的好處,降低了企業的生產、經營成本,為消化紙張漲價打好了基礎。

            以江西教輔用紙為例商業印刷,每年平均用紙量在8000噸左右,過去都是由承印企業一家一戶去采購紙張,由于數量不大,到紙廠購買是零售價,而且火車運輸只能發零單;即使到二級市場購買紙張原稿,價格也不會便宜。集中采購就消除了這兩個弊端,紙張直接從紙廠大批調運,價格優惠為出廠價,有的甚至比出廠價還低。其實,紙廠更愿意與一家公司對接版式設計,既省時又省力。如此,還能為印企節省大量的運雜費、中轉費、倉儲費、保管費、市內短途運雜費等等。

            實施代理配送制,除了它的集中采購優勢之外,還為企業避免了資金沉淀,零庫存運作。印刷物資代理配送有待進一步完善上海光華,而且也確實惠及了印刷企業,現在江西的書刊印刷企業都十分依賴代理配送制,在幾十家教材、教輔印刷企業中,每年配送的PS版、油墨、熱熔膠、軟片等耗材就超過400多萬元,供求雙方配合默契。 印刷教育

            尤其在紙張、耗材不斷漲價的今天數碼印刷,印刷企業更加看好代理配送制,有些印企主動委托省印刷物資總公司代購、存放紙張,省公司也熱情為印企服務,利用銀行承兌的方式,向紙廠購紙方正,既贏得數月的資金周轉時間,又擴大了集中采購范圍。因此,代理配送制是一種紙廠、中間商、印刷企業的三贏方案。

            印刷工價再度提上議程

            就在紙張大幅漲價之時,也給印刷企業和政府管理部門出了幾道難題:一是印刷企業如何消化如此巨大的漲價差額;二是印刷工價難題再度凸現;三是面對漲價政府管理部門應該如何作為。

            印刷企業這幾年一直受困漲價因素,而印刷工作難題始終沒有得到合理解決。去年耗材漲價醫藥包裝,給印企增加了不少負擔,企業對印刷工價有著強烈的反響。有些省市的印刷行業協會出于行業發展考慮,努力做好印刷工作的協調工作,通過調研,想擬定一個比較合適的書刊印刷工作指導價網印,當交付討論時,出版部門與印刷企業各執一詞,致使協商流產。

            這次紙張大幅度漲價,又撥動了印刷工價這根神經。按理說市場決定價格,可是印刷市場是個特殊的市場術語,書報刊印刷首先考慮的是社會效益。有些報紙調價,印刷企業并沒有從中得到好處。近年書價高的呼聲接連不斷,現在紙張大幅度漲價,書價該不該漲?這個難題又擺在出版商和印刷企業面前。特別是[[教材]],牽動著國家教育大業收紙,國家明令限價。 富士施樂

            紙價上漲擺在企業面前,企業倒底應該怎么辦?怎么樣消化紙張漲價差價?總結兩條途徑,一要調整觀念,改變策略。在印刷工價沒有得調整的情況下應充分發揮團隊優勢,集中采購耗材,獲取價格上的優惠,減少不必要的費用,從而消化部分漲價差額。大力推廣代理配送制,節省采購成本、運輸成本和倉儲成本不失為可行辦法。二要本著特事特辦原則,政府管理部門應出面協調書刊印刷工價科雷,對現行印刷工價進行一次深入的調研,本著互惠互利的原則,實事求是地作出調研結論,幫助印刷企業渡過難關。 印前工藝


          林暢茂專欄

          總訪問量:57723 更新時間:2020-04-17 08:37:01

          現任職務:江西省印刷復制業協會副秘書長;主要經歷:早年畢業于上海印刷?茖W校。從事行業管理工作30余年,積累了豐富的理論和實際工作經驗,經常針對實際情況撰寫相關文章,反映企業的意見和要求,為大局、為企業發展服務,當好政府與企業之間的橋梁和紐帶,不斷推進江西印刷復制業的發展。

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